

Quienes somos
En HR Bolivia, transformamos la gestión de Recursos Humanos en un pilar estratégico para el éxito empresarial. Ofrecemos soluciones adaptadas a la realidad y necesidades de cada organización, alineando su cultura, estructura y procesos con sus objetivos de negocio.
Nuestro equipo de expertos brinda consultoría en Implementación de procesos de gestión de Gente, Atracción de Talento, Sistemas de Evaluación de Desempeño, Competencias, Cultura y Clima Organizacional, Administración de personal, Compensación y Relaciones Laborales aplicando metodologías innovadoras para lograr resultados medibles y sostenibles.
Creemos en el talento como motor de crecimiento y en la cultura organizacional como el diferenciador clave para construir empresas más eficientes, competitivas y sobre todo humanas.
Nos distingue nuestro conocimiento técnico, pero principalmente nuestra experiencia corporativa habiendo implementado sistemas y procesos de gestión.
Nuestros servicios
Administración y compensaciones


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Gestión Documental y Desarrollo de Políticas y Procedimientos. Registro y Control de procesos administrativos.
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Procesamiento de Planilla y Gestión Presupuestaria.
Desarrollo


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Implementación de sistemas de evaluación de desempeño.
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Implementación de sistemas de evaluación de competencias.
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Procesos de identificación de puestos y talentos clave.
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Asesoramiento en el armado de planes de sucesión.
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Detección de necesidades y armado de planes de capacitación y desarrollo.
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Coaching y Mentoring personalizado.
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Planes de retención de Talento Clave en las
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organizaciones
DEI


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Desarrollo e Implementación de Políticas de Diversidad, Equidad e Inclusión.
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Diagnósticos de percepción.
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Identificación de temas focos en DEI.
Salud y bienestar


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Desarrollo de programas para la atención de temas de salud física y emocional.
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Elaboración de programas de bienestar en las organizaciones.
Compensación
y beneficios


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Diagnóstico y propuesta de Compensaciones (Valuación de puestos, escala salarial, políticas de incremento y nivelación).
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Desarrollo de Sistemas de Compensación
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Variable.
Fidelización
y clima


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Elaborar planes de fidelización.
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Diagnostico y armado de una escala deevaluación de clima laboral a la medida del
cliente. -
Implementación de sistemas de evaluación.
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Planes de acción para mejoras de resultadosde clima y ambientes laborales.
Cumplimiento
(compliance)


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Desarrollo de Políticas y prácticas Anticorrupción y de Cumplimiento.
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Asesoramiento en la conformación e implementación de Comités de Investigación.
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Acompañamiento en procesos de investigación de denuncias internas o externas.
Tecnología aplicada al área de RR.HH.


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Diagnóstico de tecnología y automatización de procesos utilizada.
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Recomendación e implementación de tecnologías aplicadas al área (ERP's, Agentes IA).
Atracción


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Evaluación de planes de acción para posicionamiento de Marca Empleadora.
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Procesos de Selección de Personal.
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Aplicación de pruebas de evaluación paraselección de ejecutivos.
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Headhunting
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Implementación de procesos de Onboarding.
Relaciones
laborales


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Desarrollo de estrategias para la mejora de relaciones laborales.
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Diagnóstico de riesgos legales asociados a convenios o acuerdos laborales. Asesoramiento y capacitación en Legislación laboral.
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Acompañamiento en procesos de negociacion sindical de pliegos (salariales y petitorios) y demandas laborales.
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Análisis de eficiencias e implementación de PRV'S (Planes de Retiro Voluntario).
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Conformación y asesoramiento de Comités decrisis.
Servicios generales


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Gestión y control de empresas tercerizadoras de personal y servicios.
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Condiciones de trabajo y mejora de infraestructura y Espacios Colaborativos.
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Evaluación y Planes de mejora en Condiciones de Seguridad Industria y Saludos ocupacional.
Talleres y eventos corporativos


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Alineación de resultados.
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Eventos para equipos comerciales.
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Eventos corporativos con Speakers nacionales e Internacionales.

Raúl Bueno Salazar
Consultor
Psicólogo con MBA UCB-HIID, especializado en Recursos Humanos por competencias y legislación laboral. Cuenta con un diplomado en IA y People Analytics del Tec de Monterrey y 30 años de experiencia liderando la gestión de RR.HH. en los empleadores más grandes del país.

Luis Fernando Benavente
Consultor
Ingeniero industrial con más de 15 años de experiencia como especialista y generalista en Recursos Humanos en compañías multinaciones. Consultor certificado en Hogan Assessments, con enfoque en la modernización y optimización de procesos a través de soluciones tecnológicas aplicadas a RR.HH.